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  劉國良:談談領導講話稿寫作  

劉國良

 

2017-11-28 18:22:17  來源:(2017年第15期)

 
 
 

發表評論

 

 

    領導講話稿寫作沒有高深的寫作理論指引,沒有權威的教科書參照,沒有平坦輕松的捷徑可走,主要靠實踐歷練和經驗積累

 

  領導講話稿撰寫是一項神圣崇高的工作,必須敬之重之愛之

  對這個崗位這項工作是否敬重與熱愛,決定了是否有澎湃的寫作激情與熾熱投入。社會不能輕視、我們自己不能小視,因為這是一項神圣崇高的工作。

  它直接關乎發展大局和人民群眾的福祉。各級黨委政府一個好思路、好戰略、好政策,直接關聯地方發展和人民群眾獲得感。改革開放近四十年來,湖南經濟和社會各項事業快速發展,人民生活水平不斷提高,是黨中央英明領導的結果,是歷屆省委帶領全省人民團結奮斗的結果。我們一致感到,緊跟時代發展要求,緊密結合湖南省情,順應全省人民意愿,湖南發展思路和戰略不斷完善。從湖南省第七次黨代會確立的“呼應兩東,開放帶動,科教先導,興工強農”,到第八次黨代會制定“三化戰略”,到第九次黨代會確定“一化三基”,到第十次黨代會提出“‘四化兩型’‘兩個加快’,建設‘四個湖南’”,再到第十一次黨代會謀劃“創新引領、開放崛起,建設‘五個強省’”,發展思路一脈相承又與時俱進,引導湖南經濟社會發展不斷邁上新的臺階。本人作為連續五屆省黨代會報告起草組成員,從調查研究到征求意見、修改定稿,直接見證了文件調研起草和參謀服務人員的辛勤勞動和積極貢獻,也可謂“些小吾曹刀筆吏,一枝一葉總關情”。

  它直接影響黨委政府決策和領導形象。領導講話和作報告是決策部署和檢查推動工作的手段,講話稿就是領導臉面,講話水平直接影響決策水平,影響領導形象和威信。一個勤勉敬業有作為的領導都把每一次講話當成“趕考”。

  它直接決定干部個人的成長。領導講話稿寫作是最鍛煉人的工作,這個崗位培養人才也不埋沒人才。所謂“小人物想大問題”,所謂“身在兵位心為帥謀”,它逼著我們去學習思考、出謀劃策,雖辛苦但快樂著,雖位低但高站著。

 

  為民講話、為民謀利是講話稿寫作的靈魂和根本

  講話給誰聽,根本是給社會大眾聽,講話干什么,目的是為人民謀利益。評價領導干部講話水平高不高,主要看站位、境界、立意、格局高不高,標注這個高度的坐標就是人民的利益。為天地立心,為萬世開太平,根本在為生民請命。因此講話稿寫作,必須以服務人民為中心,把人民對美好生活的向往當成我們的奮斗目標,當成講話寫作宗旨。要確立以人民為中心的講話思想,每句話和每件事以人民高興、擁護、答應、贊成為標準。必須以解決問題為導向,實打實解決落實“五位一體”整體布局和“四個全面”戰略布局中各種具體問題。問題是具體的主義,主義是抽象的問題,在解決問題中推行我們的主義。必須以促進發展為目的,推動經濟和社會各項事業和人民生活水平不斷上臺階。這是講話決策的硬道理。為民講話是高大上的命題,是寫作之魂。習近平總書記系列重要講話深入黨心民心,蘊含了一切為了人民的執政理念和博大的民本情懷,我們必須認真學思踐悟。

 

  領導講話稿寫作千變萬化,也有大體規律可循

  文章定體則無,大體則有。講話稿寫作如何布局構思,沒有一成不變的模式,但也有基本的規律可找。

  根據工作發展進程來思考。事物是運動變化發展的,時間空間是事物存在的基本形式,工作推進在不同階段任務要求不同。動員部署工作,重點講認識、目標和措施;檢查推進工作,重點講進度、問題和改進;總結表彰工作,重點講成績、經驗和提升。黨內集中教育分階段分環節步步深入,就體現這一大致規律。當然重點不是唯一,規律不是模型。 

  根據領導職責分工和風格來思考。領導角色、分工和風格決定講什么、怎么講和怎么寫的區別。黨委領導重點講思路、講宏觀、講要求。因為黨委總攬全局、協調各方,黨的領導主要是思想路線方針政策領導和組織領導,不能隨意圈地。政府領導重點講任務、講具體、講措施。因為要更多發揮市場作用,更好發揮政府作用,不能越位缺位錯位。主要領導可以講全面但要突出重點,不能面面俱到;分管領導可以講窄點但要呼應全局,不能放單跑偏。至于豪放型和婉約型領導、實干型和專家型領導各有風格特點,秘書工作者既要凸顯其風格,又要拾遺補缺,幫助消除短板。

  根據聽眾對象、會議層次來思考。對領導干部、中層干部、基層干部和普通群眾講話各有不同。重要會議講話稿有相對固定模式,但要盡量求變求新。如黨代會報告、政府工作報告、全會報告、經濟工作會議報告,或每屆講或年年講,有大體相對穩定的路數,不要刻意求新,亦非刻舟求劍,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,形與勢在變,人與事在變,必須穩中求進,變中求新。

 

  講話稿要使領導滿意、聽眾滿意、社會滿意,必須凝結艱辛勞動體現創造精神

  領導講話稿寫作是一個調動各種知識、信息、能量用心創造的過程,必須付出巨大的心智與體能。天線要準,對中央和上級精神把握全面。對黨中央的路線方針政策,對習近平總書記治國理政新理念新思想新戰略和系列重要講話精神,要熟記于心、融會貫通,對上級黨委政府部署要求了解透徹,這樣才能高屋建瓴,通曉全局。地氣要通,對本地本行業情況掌握具體。市情縣情行情、數字情況典型、歷史現狀未來,有了解有分析有對比,才能胸有成竹、有的放矢。中觀要明,對本級黨委政府和講話者工作要求了解準確。黨委政府主要工作思路、工作重點、政策措施,還有領導正在想什么、正在做什么、準備干什么都要清楚,才不至于隔山趕牛、盲目吆喝。

  關鍵是工夫要深,以工匠精神和繡花功夫寫好每篇文章。文匠也為匠,要獨具匠心,身懷匠技,苦練匠功,堅守敬業精神,執著寧靜不浮躁,發揚吃苦精神,不惜血和汗,弘揚創造精神,要把互聯網思維和工具引入講話稿制作全程,重視柔性化生產、定制式服務。

 

  文風關系黨風政風、顯示官品人品,要努力鑄就好的文風

  文如其人,成風化人。準確、鮮明、生動是講話稿寫作基本要求。作為決策手段工具,準確是第一位的,拿不準的東西不要冒險,要經得起實踐歷史和人民的檢驗,經得起社會的評說。報告要有感染力,要有高潮點,要有掌聲波。提倡講短話不講長話。時間誠寶貴,開會易疲勞,講話要開門見山,直奔主題,不能拖泥帶水。必須講實話不講假話,把實事求是、求真務實作為職業道德,領導身邊人務必進真言講真話。盡力講新話不講套話,多用群眾語言,慎用少用網絡語言,引用要引活,轉抄要抄靈。多講本地話少講“普通話”,南橘北枳,東效西顰,務必為戒。

 

  領導機關和領導干部要為文字服務者創造良好條件

  寫好講話稿領導自己必須高度重視。重視干部的培訓提高。高投入才有好產出,喂飽草馬才跑,要通過辦班培訓、掛職培訓、實踐鍛煉促進干部吸收知識、提高本領。謀斷之間、長僚之間要有思想、心靈的溝通與滲透。讓干部多參加會議,多陪同領導調研,多參與各種活動,多與領導討論問題,走進領導的心靈,求得心有靈犀一點通。讓干部既讀萬卷書又行萬里路,多開闊眼界,拓展思路。秀才不出門難知天下事,閉門造車、閉目塞聽,怎能寫得好材料?機關文責官負,一級替一級負責、一級服從一級。拍板權定稿權在領導,在作報告人,機關公文責由官負,工作人員不要意氣用事、固執己見,假如有差錯領導勇于承擔。大膽使用、全面關心文字干部。這支隊伍品德忠誠最可靠,鍛造了忠于黨忠于人民的優良品格,是放得心的;能力較強最可用,各種能力具備,能寫能講能干。因此各級領導要大膽推薦、敢于提拔、放手使用、勤加輪換,保持這支隊伍的年輕與活力。

 

(《新湘評論》2017年第15期)

 

   


 
   
   
 
 
 

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